Manuel Castells: conferência em Lisboa "Models of the Network Society: a cross-cultural perspective" é o tema da conferência que o Prof. Manuel Castells profere amanhã, em Lisboa, por iniciativa conjunta da Fundação Calouste Gulbenkian e do Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa. Na ocasião proceder-se-á ao lançamento das obras do conferencista "A Sociedade em Rede", "O Poder da Identidade" e "O Fim de Milénio e Galáxia Internet", editadas pela Fundação. A conferência realiza-se pelas 11h00, no Auditório 2 da Fundação Calouste Gulbenkian. Tido como um dos mais importantes pensadores sobre a sociedade da informação e sobre a sociedade em rede, o seu trabalho tem-no levado a analisar as implicações dos seus estudos no plano económico. E agora, que se volta a enaltecer uma concorrência erigida como valor em si (o "show" mediático do "Compromisso Portugal" aí está para o comprovar), vale a pena prestar atejnção ao modo como Castells coloca a questão da competitividade, na última edição da sua habitual coluna no jornal catalão La Vanguardia: "(...) Aún más importante es el hecho de que competir no equivale a poner la zancadilla o a destruir al competidor, sino que una forma esencial de competencia en la economía actual es la cooperación con otras empresas, incluidos algunos competidores directos. Esto es así porque la subcontratación de funciones esenciales de la empresa a quienes están especializados en ellas es mucho más eficiente que la integración en la empresa de todo lo que conlleva su proceso de producción. Así por ejemplo, Nokia acaba de contratar por 400 millones de dólares a Hewlett Packard la gestión centralizada de sus datos y de sus servidores, mientras mantiene otro contrato con IBM para los servicios y consultoría en las operaciones informáticas de sus empresas. Pero IBM y Hewlett Packard trabajan también con otras empresas de telecomunicaciones rivales de Nokia. Quién es competidor y quién es cooperador depende del mercado, del producto y del tiempo de la cooperación. Esto tiene consecuencias para la cultura empresarial. Competir mediante la agresión dificulta la posibilidad de aprender de los otros mediante procesos conjuntos de producción y de gestión. Competir y cooperar a la vez genera una cultura de la comunicación que contribuye a la mejora general de la capacidad creativa y productiva de la sociedad. Y, por consiguiente, al aumento de la riqueza y a la expansión de un mercado donde casi todos prosperan. A condición, naturalmente, de que las empresas compartan sus ganancias con sus trabajadores porque, si no, el mercado no se amplía.(...)".